公司召开3月份预算会议暨一季度预算执行情况分析会

         2014年4月23日，公司在大会议室组织召开了“3月份预算会议暨一季度预算执行情况分析会”。公司董事长张金全、总经理杜云涛及各位副总、经理、主管参加了会议。
　　整个会议分为两部分进行：上午为各部门3月份预算费用及一季度费用执行情况分析；下午为一季度各部门工作总结会议。
　　会议期间，公司各部门等10位副总、经理分别对本部门2014年一季度预算执行情况及部门一季度工作总结进行了认真梳理和总结。会上，公司财务部就公司一季度预算执行情况、各部门预算完成情况作了通报。公司总经理助理曹晴分析了预算执行中存在的问题和困难，提出了进一步加强预算管理、确保年度预算目标顺利完成的措施和建议。
　　杜总在讲话中指出，今年预算完成的压力大、困难多，各部门要在预算执行的过程中充分认识加强预算管理工作的重要性，在预算工作中要着眼于精细化管理，转变思想观念，提高公司盈利能力，树立完成年度预算的决心和信心。
    最后，张董事长对预算管理提出要求：一是各部门要高度重视财务预算的控制，从严执行，做到综合计划工作;二是各部门要确保各项目标任务执行到位，各类ERP流程沟通执行通畅;三是各部门在干好本职工作的同时，能够通过预算总结出一套实施有效的管理办法。